こんにちは。
今回は起業するのに必要なスキルについて話していきたいと思います。
このスキルだけあれば間違いなし！というわけではありませんが最低限この能力は必要というものを６つほど紹介していきたいと思います。
営業力
起業する際にまず必要になってくるのが営業力です。
ちなみに、これは普通のサラリーマンでも必要ですよね。
営業力がなければ、せっかく起業しても顧客を獲得することができません。どんなに良い事業内容だとしても伝える力が低ければ相手に魅力は伝わりません。
また営業力と似たようなものですがコミュニケーション能力も大切です。1人でビジネスをやらない限りは、やはり人と人の関わりが肝になるのでコミュニケーション能力は必須になります。
営業力を身につけたい方は是非こちらを真似してみてください。
マーケティング能力
マーケティング能力は主に、「顧客は何を望んでいるのか、何が欲しいのか」といった需要を見つける能力になります。
自分の中では価値のある商品やサービスだと思っても、顧客が満足しなければそれは価値があるとは言えません。
また顧客を集めるための戦略（広告宣伝会社に依頼する、チラシを配る）を考える能力も必要になってきます。
いくらコミュニケーション能力や営業力があってもむやみにやっていては人は集まりませんよね。
このようにマーケティング能力も重要といえるでしょう。
戦略が浮かばない方はこちらを参考にしてみてください。
会計
会計は会社の資金を管理するために重要となるでしょう。
いくら売上が高くても費用がかかりすぎていては利益には繋がりません。
せっかく顧客を集めることができ、商品やサービスを売ることができたとしても利益が出なければそれはビジネスとしては成り立ちません。
このように会社を運営していくためにはお金を管理して、適切に動かす力が必要になってきます。
また決算書が作れなかったとしても税理士や会計士を雇えば、手助けをしてくれるため心配はいりません。大事なのはお金の流れを把握し管理する力です。
会計の基礎となる貸借対照表、損益計算書についてはこちらで詳しく説明しています。
ITスキル
現在ではパソコンはビジネスを行う中では当たり前に使うものとなってきました。
また自社のアプリやウェブサイトのを持つことも普通になってきました。これから先、技術が進歩していく中で、ITスキルは持っておくべきと考えられます。
外注することでアプリやウェブサイトを作ってもらうことは可能ですが、自分で多少なりとも知っておくことは大切だと思います。
リーダーシップ
会社の上に立つ人間がだらしなかったりワンマンだった場合、従業員は誰もついてきてはくれません。
従業員の士気を上げるためにもリーダーがしっかりしなくてはなりません。
従業員の立場に立って考え、仕事の内容を見直したり、従業員の意見を尊重しましょう。過度の残業やノルマを課しても寝不足や疲れでミスをしてしまえば本末転倒です。
生産性が上がるようにリーダーは考えなくてはならないでしょう。
リーダーシップについて紹介しているため詳しくはこちらを読んでみてください。
諦めない気持ち、挑戦する気持ち
こちらは精神論になってしまいますが、諦めない気持ち、挑戦する気持ちはかなり大切になります。
起業をしても恐らく、多くの人がもがき苦しみ、悩むでしょう。
諦めずに試行錯誤を続けたからといって必ず成功するとは言えません。しかし諦めたらその事業での成功はありません。
また一度成功したからといって挑戦する気持ちを忘れてはいけません。挑戦をやめてしまえばそこで止まってしまい、そこからの進歩はありません。
起業して成功するのは簡単ではありません。なので、何事にも貪欲で前向きな強い意志を持ちましょう。
ですが諦めることも、時には必要だと思いますけどね。笑
まとめ
いかがでしたか。
今回は起業するためのスキルについて話していきました。
起業するためには多くの知識や経験が必要であり、大変ですが夢を追いかけることは良いことですよね。諦めずに頑張りましょう。
